欢迎光临,英国“数学教父”迈克尔·阿蒂亚逝世,享年89岁!
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英国“数学教父”迈克尔·阿蒂亚逝世,享年89岁

字号: 时间:2019-03-21 03:10:11
文章摘要:欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/朱晓培 来源:商业与生活(ID:xiaopeizhu8) 1月11日,小米2019年年会在北京工业大学举行,主题叫做“一团火”,头等奖是21辆配好了北京车牌的小鹏汽车。年会上,雷军宣布启动“手机+AIoT”的双引擎战略,All in IoT,五年持续投入100亿。 对每个小米人来说,2018

欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji

文/朱晓培

来源:商业与生活(ID:xiaopeizhu8)

1月11日,小米2019年年会在北京工业大学举行,主题叫做“一团火”,头等奖是21辆配好了北京车牌的小鹏汽车。年会上,雷军宣布启动“手机+AIoT”的双引擎战略,All in IoT,五年持续投入100亿。

对每个小米人来说,2018年是值得额手称庆的一年,手机业务重回第一阵营,而且公司完成了IPO。小米从一家创业公司变成了上市公司。

雷军格外兴奋。当然,他也有足够的理由高兴。

上一年的年会上,雷军和各位合伙人身着水手服、系着红领巾一起唱了一首《新长征路上的摇滚》。他在当时的演讲中指出,2018年,中国手机市场规模将出现十多年来首次下降的趋势,同时品牌集中度也将进一步加剧,行业竞争将会更加惨烈。

事实也是如此。在这种激烈的竞争中,金立手机因为CEO的错误而破产,锤子科技陷入资金困局。

为了应对手机市场的变化,雷军把小米的2018年定为“新长征路”,要加速国际化、10个季度内重回国内市场第一。而小米没有令他失望,“2018年10月26日,我们提前两个月实现了年出货量突破1亿台的目标,巩固了全球手机品牌第一阵营的地位。”雷军在年会上表示。

平稳度过了2018年,进入2019年后,市场又将发生新的变化。而且,这种变化不仅局限于手机市场,而是整个互联网环境和经济环境的变化。

全球智能手机行业整体需求不振已是摆在眼前的事实,而中美贸易战增加了经济形势的不确定性。更重要的是,移动互联网进入下半场,人工智能、数字化、物联网正在成为主流趋势。

面对这种变化,雷军也开启了小米的未来战争。一方面,将小米和红米Redmi两大主品牌各自独立,另一方面宣布要ALL IN AIoT(智能物联网)。

8和2018

2018年,小米一洗两年前的阴霾。

从去年的水手服、红领巾,到今年的军官服、功勋章,预示着一场战争的暂告结束。

2018年7月9日,9时,在香港港交所,雷军敲响了那面新铸成的大锣。一旁的香港交易所集团行政总裁李小加觉得,敲得不够响亮。雷军憨厚一笑,新的,怕给敲坏了。

无论如何,小米成功在香港上市了,而且是港交所史上首个同股不同权上市公司,创造了香港史上最大规模科技股IPO。

刘芹、蔡文胜、傅盛、王峰……很多朋友都来到了现场,发自内心的给他鼓掌。他们知道,其中的不易。

创业本就是九十九死一生的事情,何况雷军选择的还是手机行业。

手机市场,血海博杀。

一加手机CEO刘作虎曾感慨,之前一直以为手机品牌最多是1000多个,没想到后来有人告诉他是6000个。

到目前,绝大部分的手机品牌都已经倒下了。2014年号称创下中国众筹第一的大可乐手机在2016年选择关门大吉。比雷军晚两年做手机的罗永浩,因为公司运营资金困难,收到了法院的限制令。金立更是走向破产清算。

雷军的小米骄傲过,也曾郁闷过。

2014年底,小米曾成功登顶中国市场份额第一,6112万台的年手机销量,较2013年增长227%,含税销售额743亿元。但到了2016年,小米全球出货量跌出了前五。负面报道也很多,有评论说,“世界上没有任何一家手机公司在销售下滑后能够成功逆转的,小米前途堪忧。”

小米花了2年的时间补课,从供应链到研发,终于在2017年Q2出货量达到2316万台,环比增长70%,重返世界前五。雷军很激动:“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的,除了小米,只有小米能够创造这样的奇迹”。

从2010年4月6日至今,小米成立了正好3202天了。雷军在年会演讲中,总结了小米2018年的8个成绩,包括IPO、出货量提前突破1亿台、小米家电、IoT消费级物联网平台、国际化、品质突破、组织建设等。

其中的几个数字意义深远。比如,IoT消费级物联网平台连接了1.32亿台设备(不包含手机和笔记本电脑),内置小爱同学的激活设备数超过1亿台。进入了全球80多个国家和地区,在其中30个国家和地区的手机市场进入了前五名。2018年集团共召开245次质量讨论会,几乎每一天都有质量推进会。

“8年前,手机行业巨头林立。国际上,诺基亚、三星、苹果,哪一个不是超级巨兽?在国内,华为、联想、中兴,哪一个不是家大业大?当我们说要用互联网的方式做手机时,谁都没有正眼瞧过我们一眼,但我们硬是赤手空拳的杀入了这个残酷的战场。”雷军感慨,2018年,是小米发展史上里程碑式的一年,是小米奋斗8年阶段性胜利的收获年,更是小米新征程的开局年。

未来战争

2018年是一个里程碑。对小米来说,公司从创业公司变成了上市公司。对于中国创投圈而言,移动互联网创业潮接近尾声,后移动互联网时代正在到来。

因此,2019年显得格外重要。这从互联网巨头们过去一段时间的频繁调整就可以看出来。

9月30日,腾讯总裁刘炽平发布全员内部信,公布腾讯历史上的第三次组织架构调整,To B业务与腾讯云的地位均大幅上升。11月26日,阿里巴巴宣布组织架构调整,将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,发力To B业务。12月18日,百度董事长李彦宏也宣布架构调整,要打造强大的技术平台。与小米一样,2018年在香港上市的美团CEO王兴也把自己的关键词从“下半场”换成了“供给侧的数字化。”

互联网巨头都已置身产业互联网的战局中,小米则把目光放到了5G时代和AIoT上。

“5G就是手机业务的春天。”雷军认为,5G时代来临,将会带动智能手机行业新一波的换机潮。但是,也要清醒地认识到,“这一幕并不会马上发生,距离5G大规模商用,同样还有两到三年时间。”

雷军要求小米“坚定地打持久战”。要丢掉速胜论的幻想,对形势容不得一丝一毫的误判,对竞争不能有一分一秒的松懈。既要目光长远,对5G时代目标笃定,并且积极提前布局;也要脚踏实地,在战场的每一处始终保持勇猛机敏,积小胜成大胜,一丝不苟地打好每一场仗。“在5G春天到来之前,这将是一场持久战,手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利!”

与5G时代一同到来的,还有AI时代。雷军认为,AI给了小米新的机遇,是比移动互联网时代还要大至少一个数量级的超级机遇。

物联网的概念已经存在了近30年。1991年,美国麻省理工学院的KevinAsh-ton教授提出物联网的概念,并将新能源和物联网列为振兴经济的两大重点。而比尔·盖茨在1995年的《未来之路》中遗憾的写道:“因特网仅仅实现了计算机的联网,而未实现与万物的联网。”

过去,人们经历了遥控器时代、键盘时代和触控时代,每一次交互革命都深刻影响了一代人,成就了一批世界级的公司。随着AI+语音交互越来越日常化,使用语音来控制照明开关,甚至打开空调、观看电视都只是一句话的事儿。 

可以预见,未来所有家庭里的设备都将互联互通,能够用语音来进行交互,这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络,贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景,集结海量的用户、流量和数据。

国际数据公司IDC的调查报告显示,2015年,物联网的商业价值在7000亿美元,到2020年,这一数字将达1.46万亿美元,智能家居、智能出行、智慧城市建设等,都成为物联网的应用方向。

过去8年,小米正是抓住了移动互联网的机遇,才能在全球市场迅速崛起。而从2013年开始,小米以手机为中心孵化出了生态链的打法,并在IoT布局上全球领先。

几年前,小米就开始了大规模投入核心技术的研发。“因为一个公司想走得远,想真正成功,就一定要在核心技术上进行突破。”其中一项技术就是芯片。2014年10月16号,小米静悄悄的开了一家全资子公司叫松果电子,甚至连开业庆典都没办了。2017年2月28日,小米发布了旗下松果公司首款自主研发的SoC芯片“澎湃S1”,并推出了搭载这款芯片的小米手机5C,售价1499元。

雷军认为,赢得了AIoT就赢得了未来的“硬件+互联网”。所以2019年,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略。这也是小米未来五年的核心战略。

雷军说,所谓AIoT,就是AI+IoT,人工智能+物联网平台。但对于小米而言,从2019年起,AIoT也是“All in IoT”,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略。“All in IoT,现在就是行动的时间!从现在开始5年内,我们将在AIoT领域持续投入超过100亿元!”

冬天里更要把火烧旺

“八年前,我有一个疯狂的想法:要用互联网方式做手机,提升中国产品的全球形象,造福全球每个人!说实话,几乎没有人相信这个疯狂的想法。谢天谢地,公司开张第一天,有13人过来一起喝小米粥。至今我都不知道,他们当时是否真的信了。”

小米IPO的现场,雷军曾回忆到了小米创业的时刻。8年前的凌晨5点,在北京银谷大厦807室,14个人,一锅小米粥,1000万元,是小米创业之初的全部阵容。

这13个人,有原Google中国工程研究院副院长林斌,原金山词霸总经理黎万强,原微软中国工程院开发总监黄江吉,以及原Google中国高级产品经理洪锋。

到今天,小米的员工已经超过了2万人,手握超过400多亿现金,而且最近小米又吸引了前金立总裁卢伟冰加入,将担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。资料显示,卢伟冰在手机行业拥有二十年的从业经验,此前负责金立海外业务,有着丰富的手机产品研发、海外操盘及供应链管理经验。此次负责红米Redmi业务,有助于红米Redmi在中国区与国际市场双赛道实现快速增长。

卢伟冰表示,极致价比将是红米Redmi品牌始终致力追求的目标。而Redmi Note 7也坚持“死磕性价比”的极致理念,在同价位段产品中率先采用4800万超高像素旗舰相机,搭载主频2.2GHz的“满血版”骁龙660处理器,并提供18个月超长质保服务,售价仅999元起。

雷军表示:“红米Redmi独立品牌前身为红米手机产品系列。截至2018年第三季度,全球累计售出2.78亿台手机,被誉为‘国民手机’。红米Redmi独立运营后将专注电商市场,继续致力于打造极致性价比、超高品质的国民手机。”

小米一直坚持高性价比,2018年雷军的口头禅也是“厚道的人运气不会差”。

2015年,小米未能完成预定目标的时候,雷军也面临一个问题:小米要涨价吗?后来,他给的答案是:不。

2016年小米MIX发布时,包括联合创始人在内,也都劝雷军定一个高价,雷军又坚持了紧贴成本定价。

2018年4月25号在小米6X发布会上,雷军表示:“小米硬件综合净利润率永远不超过5%。如果有超出的部分,将超出部分全部返还给用户。”

但这条路并不好走。2017年亚布力中国企业家论坛上,雷军说:“几乎所有的人都劝我把小米产品卖贵的时候,我感到孤独,因为他们不了解我的梦想和追求。”

“这两到三年,对我们而言,挑战越大,机遇越大。因为越是冬天,‘感动人心,价格厚道’的好产品就越有竞争力;越是冬天,效率高的企业存活、应变发展的能力越强;越是冬天,我们夯实基础、修炼内功的效果也越显著。”雷军在年会上表示,2019年手机业务最重要的是:继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,同时坚定地推行手机多品牌策略。

而除了两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立,小米立足中高端到旗舰市场、布局新零售线上下全渠道;Redmi将死磕极致性价比和电商市场外,小米的黑鲨、美图、POCO品牌也会在游戏用户、女性用户、海外极客用户的垂直赛道上全面发力。 

雷军说,一路走来,没有人比小米遭受过更多的冷眼、嘲笑甚至诋毁;也没有人比小米经历过更多的为追求产品极致而取舍煎熬的痛苦;更没有人在如此短暂的时间里,像小米一样创造如此之多的商业奇迹。“不管寒冬还是盛夏,不管掌声还是咒骂,我们始终抬头挺胸、一路向前。”雷军说自己,坚持下来,是因为“心怀梦想,无所畏惧”,“不管什么样的困难摆在眼前,我们都没有什么可怕的!干,就是了!”。

在前一天的红米Redmi Note 7发布会上,他讲到兴奋处,忍不住说了一句话:“生死看淡,不服就干!”他说自己很喜欢这句话,因为它充满了血性。“这种无所畏惧,就是我们心中的那一团火!每个小米人,心里都有一团火,这团火熊熊燃烧,一烧就是8年。我们心中的火,比严冬更狂野,比暴雪更猛烈!”

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